فهرست اطلاعات
- مقالات
همسويي فناوري اطلاعات با استراتژيهاي سازمان
بهكارگيري فناوري اطلاعات در سازمانها براي موفقيت كافي نيست. فناوري اطلاعات بايد از نظر راهبردي، ساختاري و فرهنگي با اهداف سازمان همسو باشد. همسويي مقولهاي است كه در اين راستا مديران را راهنمايي ميكند.
بهكارگيري فناوري اطلاعات در سازمانها براي موفقيت كافي نيست. فناوري اطلاعات بايد از نظر راهبردي، ساختاري و فرهنگي با اهداف سازمان همسو باشد. همسويي مقولهاي است كه در اين راستا مديران را راهنمايي ميكند.
آيا براي عصر دادههاي بزرگ آمادهايد؟
تجربيات مستمر و مدلهاي نوين كسبوكار ويژگي رقابت سازمانها در عصر جديد خواهد بود. زيرا سازمانها با كسب و تحليل دادههاي انبوه مواجهند. آن چه مديران بايد در اين باره بدانند:
تجربيات مستمر و مدلهاي نوين كسبوكار ويژگي رقابت سازمانها در عصر جديد خواهد بود. زيرا سازمانها با كسب و تحليل دادههاي انبوه مواجهند. آن چه مديران بايد در اين باره بدانند:
اخلاق سرقت اينترنتي
سال پيش به يكي از همكارانم گفتم كه ميخواهم در دوره جديد درسهايم به تدريس اخلاق اينترنت بپردازم. او نيز پيشنهاد داد كه كتابي متشكل از گزيده مقالات درباره اخلاق كامپيوتر را كه اخيرا منتشر كرده است بخوانم ــ و همان كتاب را به ضميمه ايميلاش برايم فرستاد.
سال پيش به يكي از همكارانم گفتم كه ميخواهم در دوره جديد درسهايم به تدريس اخلاق اينترنت بپردازم. او نيز پيشنهاد داد كه كتابي متشكل از گزيده مقالات درباره اخلاق كامپيوتر را كه اخيرا منتشر كرده است بخوانم ــ و همان كتاب را به ضميمه ايميلاش برايم فرستاد.
ميانجيگري دانش براي بهبود فرآيندهاي كسبوكار
بهكارگيري اصول نوآوري باز (1) در سالهاي اخير در سازمانهاي پيشرو كمك كرده است كه نهتنها محصولات خود را بهبود بخشند بلكه فرآيندهاي دروني كسبوكار خود را نيز بهتر كنند.
بهكارگيري اصول نوآوري باز (1) در سالهاي اخير در سازمانهاي پيشرو كمك كرده است كه نهتنها محصولات خود را بهبود بخشند بلكه فرآيندهاي دروني كسبوكار خود را نيز بهتر كنند.
مديريت كارخانه و چالش يادگيري
يادگيري شايد مهمترين عامل تكامل انسانها باشد. هر آدمي با يادگيري و انباشت آموختهها و انتقال آن به نسل بعدي باعث تكامل نسل انساني ميشود. تمام مراحل زندگي انسان با يادگيري همراه است و با آن به اتمام ميرسد. مثلا دوره كودكي انسان با يادگيري راه رفتن، حرف زدن و ساير كارهاي روزمره همراه است و كودك با فراگرفتن آن به مرحله ديگري از رشد قدم ميگذارد.
يادگيري شايد مهمترين عامل تكامل انسانها باشد. هر آدمي با يادگيري و انباشت آموختهها و انتقال آن به نسل بعدي باعث تكامل نسل انساني ميشود. تمام مراحل زندگي انسان با يادگيري همراه است و با آن به اتمام ميرسد. مثلا دوره كودكي انسان با يادگيري راه رفتن، حرف زدن و ساير كارهاي روزمره همراه است و كودك با فراگرفتن آن به مرحله ديگري از رشد قدم ميگذارد.
استانداردهاي بزرگ، استانداردهاي كوچك
مديرعامل، مديران مياني و حتي برخي از پرسنل هنگام كار روزانه در كارخانه، هنگام پيگيري كارها در ادارات دولتي و حتي هنگام خواندن اخبار صنعت و توليد در روزنامه و هنگام فكر كردن به كار در خانه حس دوگانهاي درباره استاندارد دارند.
مديرعامل، مديران مياني و حتي برخي از پرسنل هنگام كار روزانه در كارخانه، هنگام پيگيري كارها در ادارات دولتي و حتي هنگام خواندن اخبار صنعت و توليد در روزنامه و هنگام فكر كردن به كار در خانه حس دوگانهاي درباره استاندارد دارند.
مدل كسب و كار سايت اينترنتي پينترست
براي كساني كه پينترست (pinterest) را نميشناسند، بايد توضيح داد پينترست نام سايتي است كه به كاربران اجازه ميدهد تصاوير و ويدئوهاي مطلوب خود را از سرتاسر وب در يك صفحه مجازي وصل كنند و اين صفحه مجازي توسط ديگران نيز قابل مشاهده است.
براي كساني كه پينترست (pinterest) را نميشناسند، بايد توضيح داد پينترست نام سايتي است كه به كاربران اجازه ميدهد تصاوير و ويدئوهاي مطلوب خود را از سرتاسر وب در يك صفحه مجازي وصل كنند و اين صفحه مجازي توسط ديگران نيز قابل مشاهده است.
دستيابي به موفقيت با كمك شبكههاي اجتماعي
شايد از اين گونه داستانهاي عجيب زياد شنيده باشيد: يك متقاضي كار به خاطراينكه كارفرما، پيام غير اخلاقي او را در توئيتر ديد يا به خاطر عكسهاي نامناسب او در فيس بوك رد شد. درباره حفظ فعاليتهاي آنلاين، به گونهاي كه به موفقيت افراد لطمه وارد نكند توصيههاي زيادي شده است.
شايد از اين گونه داستانهاي عجيب زياد شنيده باشيد: يك متقاضي كار به خاطراينكه كارفرما، پيام غير اخلاقي او را در توئيتر ديد يا به خاطر عكسهاي نامناسب او در فيس بوك رد شد. درباره حفظ فعاليتهاي آنلاين، به گونهاي كه به موفقيت افراد لطمه وارد نكند توصيههاي زيادي شده است.
اجتناب از قوهاي سياه
پروژههاي آيتي، اكنون خيلي بزرگ بوده و با بسياري از جنبههاي يك سازمان در ارتباط هستند كه ريسكي نامتعارف و تازه را موجب ميشوند. پروژههاي آيتي كه به خوبي مديريت نميشوند، معمولا به قيمت از دست دادن شغل مديران عالي تمام ميشوند، اتفاقي كه براي نوئل فورگيرد، مديرعامل اي.اي.دي.اس افتاد.
پروژههاي آيتي، اكنون خيلي بزرگ بوده و با بسياري از جنبههاي يك سازمان در ارتباط هستند كه ريسكي نامتعارف و تازه را موجب ميشوند. پروژههاي آيتي كه به خوبي مديريت نميشوند، معمولا به قيمت از دست دادن شغل مديران عالي تمام ميشوند، اتفاقي كه براي نوئل فورگيرد، مديرعامل اي.اي.دي.اس افتاد.
سفارشي سازي انبوه، دلايل و خاستگاهها
سفارشيسازي انبوه (mass customization) يكي از موضوعات جديد مورد توجه علوم مديريت و بازاريابي به شمار ميآيد علاوه بر اين، امروزه اين مبحث در فعاليت واحدها و بنگاههاي توليدي با تيراژ انبوه از اهميت و جايگاه خاصي برخوردار شده است، امروزه بنگاههاي توليدي به خوبي دريافتهاند كه كسب سود و بازدهي ديگر بسان گذشته و با نرخهاي قبلي دست نيافتني شده است.
سفارشيسازي انبوه (mass customization) يكي از موضوعات جديد مورد توجه علوم مديريت و بازاريابي به شمار ميآيد علاوه بر اين، امروزه اين مبحث در فعاليت واحدها و بنگاههاي توليدي با تيراژ انبوه از اهميت و جايگاه خاصي برخوردار شده است، امروزه بنگاههاي توليدي به خوبي دريافتهاند كه كسب سود و بازدهي ديگر بسان گذشته و با نرخهاي قبلي دست نيافتني شده است.
بوروكراسي سد راه ارتباط
با بزرگتر شدن شركت، ساختار آن به انعطافناپذيري و بوروكراتيك شدن سوق مييابد. در بعضي موارد افراطي، سلسلهمراتب شركتي به قدري خشك ميشود كه كارمندان دسترسي مستقيم به فرد بالا دست خود را به جز سرپرست مستقيم از دست ميدهند.
با بزرگتر شدن شركت، ساختار آن به انعطافناپذيري و بوروكراتيك شدن سوق مييابد. در بعضي موارد افراطي، سلسلهمراتب شركتي به قدري خشك ميشود كه كارمندان دسترسي مستقيم به فرد بالا دست خود را به جز سرپرست مستقيم از دست ميدهند.
تغيير در سازمان را از كجا شروع كنيم
نوامبر 2011 وقتي كه قرار است تغييري در سطح كل سازمان ايجاد كنيد، تلاش خود را روي «كاركنان محوري» معطوف كنيد تا به ايجاد روندي پويا و سريع در اين زمينه دست يابيد (كاركنان محوري در تغيير كاركناني هستند كه بيشترين اتصالات را دارند).
نوامبر 2011 وقتي كه قرار است تغييري در سطح كل سازمان ايجاد كنيد، تلاش خود را روي «كاركنان محوري» معطوف كنيد تا به ايجاد روندي پويا و سريع در اين زمينه دست يابيد (كاركنان محوري در تغيير كاركناني هستند كه بيشترين اتصالات را دارند).
با فعاليتهاي سبز مزيت رقابتي ايجاد كنيد
درباره فعاليتهاي تجاري سبز چيزي شنيدهايد؟ به فعاليتهايي سبز ميگويند كه با محيط زيست سازگار باشند و آلودگي انساني و طبيعي به بار نياورند. كسبوكارهاي كوچك بايد به فعاليتهاي تجاري سبز بپيوندند.
درباره فعاليتهاي تجاري سبز چيزي شنيدهايد؟ به فعاليتهايي سبز ميگويند كه با محيط زيست سازگار باشند و آلودگي انساني و طبيعي به بار نياورند. كسبوكارهاي كوچك بايد به فعاليتهاي تجاري سبز بپيوندند.
كاركردن در تيمهاي بينالمللي
گوناگوني فرهنگي را چنين تعريف ميكنند: تنوع قومي، جنسيتي، نژادي و اقتصادي ـ اجتماعي در موقعيتها، نهادها و گروهها. نخستين توصيه اين مقاله نيز چنين است: به تفاوتها احترام بگذاريد و قدر آنها را بدانيد. زيرا گوناگوني فرهنگي همه جا هست و اين مقاله نيز بر تاثير گوناگوني فرهنگي بر جهان كسبوكار متمركز است.
گوناگوني فرهنگي را چنين تعريف ميكنند: تنوع قومي، جنسيتي، نژادي و اقتصادي ـ اجتماعي در موقعيتها، نهادها و گروهها. نخستين توصيه اين مقاله نيز چنين است: به تفاوتها احترام بگذاريد و قدر آنها را بدانيد. زيرا گوناگوني فرهنگي همه جا هست و اين مقاله نيز بر تاثير گوناگوني فرهنگي بر جهان كسبوكار متمركز است.
برنامه تكنولوژي ما چقدر استراتژيك است
مديران اجرايي (CEO)، بايد تمام تلاش خود را به كار گيرند تا تغييراتي ساختاري در مباحث مرتبط با فناوري به وجود آورند و در نهايت، اطمينان يابند كه تسلط كاملي بر تهديدهاي فناوري محور دارند و همواره جلوتر از تهديد حركت ميكنند. اما چگونه؟ اين مقاله را بخوانيد.
مديران اجرايي (CEO)، بايد تمام تلاش خود را به كار گيرند تا تغييراتي ساختاري در مباحث مرتبط با فناوري به وجود آورند و در نهايت، اطمينان يابند كه تسلط كاملي بر تهديدهاي فناوري محور دارند و همواره جلوتر از تهديد حركت ميكنند. اما چگونه؟ اين مقاله را بخوانيد.
رقابت بهوسيله دادهها
توانايي ايجاد و تحليل مقادير زياد دادهها امروزه نيازمند آن است كه مديران درباره نقش اطلاعات در كسبوكار و حتي درباره طبيعت مزيت رقابتي تجديد نظر كنند. اظهارات سه متخصص زير در اين باره جالب توجه است. سه متخصص طرحهاي خود را پيشنهاد ميكنند. يك استاد دانشگاه MIT، يك كارآفرين و يك مربي بسكتبال، قدرت دادهها و نقش آن در رقابتپذيري را شرح ميدهند.
توانايي ايجاد و تحليل مقادير زياد دادهها امروزه نيازمند آن است كه مديران درباره نقش اطلاعات در كسبوكار و حتي درباره طبيعت مزيت رقابتي تجديد نظر كنند. اظهارات سه متخصص زير در اين باره جالب توجه است. سه متخصص طرحهاي خود را پيشنهاد ميكنند. يك استاد دانشگاه MIT، يك كارآفرين و يك مربي بسكتبال، قدرت دادهها و نقش آن در رقابتپذيري را شرح ميدهند.
حلقه گم شده بين ارزيابي عملكرد و توسعه منابع انساني
يكي از دغدغههاي مهم بسياري از مديران اين است كه نظام ارزيابي عملكرد چگونه ميتواند در شناسايي و برطرف كردن كاستيهاي عملكرد كاركنان موثر واقع شود.
يكي از دغدغههاي مهم بسياري از مديران اين است كه نظام ارزيابي عملكرد چگونه ميتواند در شناسايي و برطرف كردن كاستيهاي عملكرد كاركنان موثر واقع شود.
پنج عامل موفقيت در مديريت و حفظ تغيير
در دنياي امروز، فناوريهاي جديد و بحرانهاي گوناگون جهاني شكل كل صنايع را تغيير داده است؛ در دهه گذشته، چندين سازمان (البته فقط چند سازمان) از زير بار اين مسووليت كه سازمانهايشان نيازمند تغييرات اساسي و گسترده بودند، شانه خالي كردند. با اين وجود، حتي درك اين واقعيت كه تغييرات امروز بيشتر اتفاق ميافتد و بيشتر نيز ديده ميشود، موجب نشده كه چنين تغييراتي آسان تر از گذشته رخ دهد.
در دنياي امروز، فناوريهاي جديد و بحرانهاي گوناگون جهاني شكل كل صنايع را تغيير داده است؛ در دهه گذشته، چندين سازمان (البته فقط چند سازمان) از زير بار اين مسووليت كه سازمانهايشان نيازمند تغييرات اساسي و گسترده بودند، شانه خالي كردند. با اين وجود، حتي درك اين واقعيت كه تغييرات امروز بيشتر اتفاق ميافتد و بيشتر نيز ديده ميشود، موجب نشده كه چنين تغييراتي آسان تر از گذشته رخ دهد.
چگونه بهرهوري پروژههاي مربوط به مسووليتپذيري اجتماعي شركتها را افزايش دهيم؟
اگر از شما بخواهند اقدامات شركت خود در حوزه مسووليتپذيري اجتماعي را با هدف كمك به ايجاد توسعه پايدار در جامعه محل فعاليت خود رهبري كنيد، چه نكاتي را بايد مدنظر قرار دهيد؟
اگر از شما بخواهند اقدامات شركت خود در حوزه مسووليتپذيري اجتماعي را با هدف كمك به ايجاد توسعه پايدار در جامعه محل فعاليت خود رهبري كنيد، چه نكاتي را بايد مدنظر قرار دهيد؟