فهرست اطلاعات
تمام اطلاعات اطلاعات پورتال ( 2 ) قوانين و مقررات ( 24 ) اخبار ( 58 ) پرسشها و پاسخ ها ( 10 ) سرفصلهاي کتاب ( 3 ) مقالات ( 169 )
- مقالات
پنج راه براي جلوگيري از خستگي كارمندان
هوا طي چند ماه آينده رفتهرفته گرم خواهد شد. تابستان در راه است. بهار نيز در بسياري از مناطق، فصلي گرم محسوب ميشود. آيا فكري براي گرماي هوا كردهايد؟ حتما به تجربه ميدانيد كه گرماي هوا تأثير زيادي روي كاركرد كارمندان شما خواهد گذاشت.
هوا طي چند ماه آينده رفتهرفته گرم خواهد شد. تابستان در راه است. بهار نيز در بسياري از مناطق، فصلي گرم محسوب ميشود. آيا فكري براي گرماي هوا كردهايد؟ حتما به تجربه ميدانيد كه گرماي هوا تأثير زيادي روي كاركرد كارمندان شما خواهد گذاشت.
سازماندهي مجدد سيستم جبران خدمات
ساختارهاي پرداختي بسياري از شركتها بهرغم اعمال كاهش در طول سالها، همچنان نامتعادل است. در اينجا راهي منطقي براي باز تنظيم اين ساختارها ارائه ميشود.
ساختارهاي پرداختي بسياري از شركتها بهرغم اعمال كاهش در طول سالها، همچنان نامتعادل است. در اينجا راهي منطقي براي باز تنظيم اين ساختارها ارائه ميشود.
تكنيكهاي برقراري ارتباط مبتني بر همكاري
با استفاده از تكنيكهاي زباني مشخص كه كاركنان را به جاي مقابله، به كار گروهي تشويق ميكند، ميتوان بسياري از مشكلات موجود در محيط كار را حل كرد. در ادامه خلاصهاي از چگونگي استفاده موسسات از اين تكنيكهاي ساده جهت بهبود ساختار خود را ارائه ميكنيم.
با استفاده از تكنيكهاي زباني مشخص كه كاركنان را به جاي مقابله، به كار گروهي تشويق ميكند، ميتوان بسياري از مشكلات موجود در محيط كار را حل كرد. در ادامه خلاصهاي از چگونگي استفاده موسسات از اين تكنيكهاي ساده جهت بهبود ساختار خود را ارائه ميكنيم.
شش راه براي كاهش هزينهها بدون آنكه روحيه افراد را تضعيف كنيم
اكنون كه سال نو پيش روي ما است و دورنماهاي آتي اقتصاد هنوز چندان مشخص نيستند، بسياري از كسب و كارهاي كوچك ممكن است نگاهي تازه به روشهاي كاهش هزينه بيندازند تا سود خود را براي سال آينده گسترش دهند.
اكنون كه سال نو پيش روي ما است و دورنماهاي آتي اقتصاد هنوز چندان مشخص نيستند، بسياري از كسب و كارهاي كوچك ممكن است نگاهي تازه به روشهاي كاهش هزينه بيندازند تا سود خود را براي سال آينده گسترش دهند.
ارزش كار براي شركت و مشتري
شايد اين اقتصاد كلان جهان نسبت به ارزش كار شما آگاه نباشد. احتمالا دشوار بتوانيد به اندازه كاري كه انجام ميدهيد، از حقوق و مزاياي كافي نيز برخوردار باشيد. شرايط مالي اغلب كارمندان با شرايط كاريشان همخواني ندارد. چگونه ميتوان معادل با كاري كه ميكنيد از كارتان لذت نيز ببريد؟
شايد اين اقتصاد كلان جهان نسبت به ارزش كار شما آگاه نباشد. احتمالا دشوار بتوانيد به اندازه كاري كه انجام ميدهيد، از حقوق و مزاياي كافي نيز برخوردار باشيد. شرايط مالي اغلب كارمندان با شرايط كاريشان همخواني ندارد. چگونه ميتوان معادل با كاري كه ميكنيد از كارتان لذت نيز ببريد؟
از تعلل در كار دست برداريد
به نظر ميآيد كه همه به نوعي ميل به تعلل در كارها دارند. وقتي شخصي از ارنست همينگوي پرسيد چگونه ميتوان يك رمان نوشت، او در جواب گفت «اول بايد يخهايتان آب شود». اما تاخير در كارها ميتواند اثرات بسيار منفي بر بهرهوري و روح كار داشته باشد. تعلل دركار اجتناب ناپذير نيست.
به نظر ميآيد كه همه به نوعي ميل به تعلل در كارها دارند. وقتي شخصي از ارنست همينگوي پرسيد چگونه ميتوان يك رمان نوشت، او در جواب گفت «اول بايد يخهايتان آب شود». اما تاخير در كارها ميتواند اثرات بسيار منفي بر بهرهوري و روح كار داشته باشد. تعلل دركار اجتناب ناپذير نيست.
چگونه سيستمهاي تشويقي سازمان را مديريت كنيم؟
شما به عنوان مدير يك سازمان با آگاهي كامل از دستاوردهاي كارمندان يا موفقيتهاي همكاران ميتوانيد سهم بسزايي در بالا بردن روحيه و انگيزه كارمندان سازمان خود داشته باشيد؛ چراكه با كمال تعجب ديده ميشود براي بسياري افراد پيامهاي تبريك يا قدرداني اهميت بسيار بيشتري نسبت به پاداشهاي نقدي دارد.
شما به عنوان مدير يك سازمان با آگاهي كامل از دستاوردهاي كارمندان يا موفقيتهاي همكاران ميتوانيد سهم بسزايي در بالا بردن روحيه و انگيزه كارمندان سازمان خود داشته باشيد؛ چراكه با كمال تعجب ديده ميشود براي بسياري افراد پيامهاي تبريك يا قدرداني اهميت بسيار بيشتري نسبت به پاداشهاي نقدي دارد.
مديراني كه از مديريت خودداري ميكنند
كارمندان انتظار دارند افرادي كه سمتهاي رسمي دارند، واحدهاي كاري آنها را رهبري كنند. مسووليت رهبري به صورت خودكار به هر شخصي كه از اختيار رسمي برخوردار است، اعطا ميشود.
كارمندان انتظار دارند افرادي كه سمتهاي رسمي دارند، واحدهاي كاري آنها را رهبري كنند. مسووليت رهبري به صورت خودكار به هر شخصي كه از اختيار رسمي برخوردار است، اعطا ميشود.
كروگمن نكته قضيه را نگرفته است
دستانداختن پل كروگمن، ستوننويس نيويورك تايمز، يكي از بزرگترين سرگرميهاي دستهجمعي آدمها در اينترنت است! و خب، اين آدمها حق دارند، زيرا كروگمن اغلب حرفهاي مضحكي ميزند كه باعث ميشود آنهايي كه مباني اقتصاد را بهتر از او - كه جايزه نوبل هم برده است - ميدانند، وادار به پاسخگويي شوند. ستون 26 ژانويه او در نيويورك تايمز، بار ديگر به چنين اتفاقاتي دامن زد. اين بار، موضوع مورد بحث شغلآفريني است.
دستانداختن پل كروگمن، ستوننويس نيويورك تايمز، يكي از بزرگترين سرگرميهاي دستهجمعي آدمها در اينترنت است! و خب، اين آدمها حق دارند، زيرا كروگمن اغلب حرفهاي مضحكي ميزند كه باعث ميشود آنهايي كه مباني اقتصاد را بهتر از او - كه جايزه نوبل هم برده است - ميدانند، وادار به پاسخگويي شوند. ستون 26 ژانويه او در نيويورك تايمز، بار ديگر به چنين اتفاقاتي دامن زد. اين بار، موضوع مورد بحث شغلآفريني است.
مهارتهايي براي دريافت ارتقا دركار
برنامه شما براي پيشرفت چيست؟ در اين مطلب توصيههايي در اين راستا ارائه ميشود.
برنامه شما براي پيشرفت چيست؟ در اين مطلب توصيههايي در اين راستا ارائه ميشود.
چگونه به يك كارمند كارآمد فيدبك بدهيم؟
ارائه فيدبك، به خصوص يك فيدبك سازنده، اغلب كار پر استرسي است. ممكن است عجيب باشد، اما دادن فيدبك به يك كارمند كارآمد، كار مشكلتري است.
ارائه فيدبك، به خصوص يك فيدبك سازنده، اغلب كار پر استرسي است. ممكن است عجيب باشد، اما دادن فيدبك به يك كارمند كارآمد، كار مشكلتري است.
از اين شش اشتباه در مصاحبههاي شغلي اجتناب كنيد
هر چه كسب و كار شما كوچكتر باشد، كاركنان كمتري نيز خواهيد داشت ... و مصاحبههاي شغلي كمتري نيز بايد انجام دهيد. اما حتي مصاحبهكنندههاي باتجربه نيز اغلب اشتباه ميكنند.
هر چه كسب و كار شما كوچكتر باشد، كاركنان كمتري نيز خواهيد داشت ... و مصاحبههاي شغلي كمتري نيز بايد انجام دهيد. اما حتي مصاحبهكنندههاي باتجربه نيز اغلب اشتباه ميكنند.
مشكلات دوركاري و راه حل آن
در چند سال اخير، دوركاري يا به عبارت ديگر كار كردن در خانه بسيار رايج شده است. اين روش مزاياي بسياري نسبت به كار كردن در اداره دارد: عدم نياز به رفت و آمد، گذراندن اوقات بيشتر با خانواده و انجام كار بيشتر به دليل عدم وجود عوامل مزاحم.
در چند سال اخير، دوركاري يا به عبارت ديگر كار كردن در خانه بسيار رايج شده است. اين روش مزاياي بسياري نسبت به كار كردن در اداره دارد: عدم نياز به رفت و آمد، گذراندن اوقات بيشتر با خانواده و انجام كار بيشتر به دليل عدم وجود عوامل مزاحم.
مديريت كارخانه و چالش يادگيري
يادگيري شايد مهمترين عامل تكامل انسانها باشد. هر آدمي با يادگيري و انباشت آموختهها و انتقال آن به نسل بعدي باعث تكامل نسل انساني ميشود. تمام مراحل زندگي انسان با يادگيري همراه است و با آن به اتمام ميرسد. مثلا دوره كودكي انسان با يادگيري راه رفتن، حرف زدن و ساير كارهاي روزمره همراه است و كودك با فراگرفتن آن به مرحله ديگري از رشد قدم ميگذارد.
يادگيري شايد مهمترين عامل تكامل انسانها باشد. هر آدمي با يادگيري و انباشت آموختهها و انتقال آن به نسل بعدي باعث تكامل نسل انساني ميشود. تمام مراحل زندگي انسان با يادگيري همراه است و با آن به اتمام ميرسد. مثلا دوره كودكي انسان با يادگيري راه رفتن، حرف زدن و ساير كارهاي روزمره همراه است و كودك با فراگرفتن آن به مرحله ديگري از رشد قدم ميگذارد.
شيوه برخورد با رييس نالايق
تقريبا همه افراد، گاهي از رييس خود شاكي هستند. در واقع، براي بعضيها اين شكايتها نوعي وقت گذراني در محيط كار به حساب ميآيد. اما ميان گله و شكايت روزمره و نااميدي توام با استرس تفاوت وجود دارد؛ چرا كه ميان رييسي كه فقط چند عيب كوچك دارد و يك رييس نالايق تفاوت روشني وجود دارد.
تقريبا همه افراد، گاهي از رييس خود شاكي هستند. در واقع، براي بعضيها اين شكايتها نوعي وقت گذراني در محيط كار به حساب ميآيد. اما ميان گله و شكايت روزمره و نااميدي توام با استرس تفاوت وجود دارد؛ چرا كه ميان رييسي كه فقط چند عيب كوچك دارد و يك رييس نالايق تفاوت روشني وجود دارد.
اگر ارتقا دريافت نكنيم
ناديده گرفته شدن براي دريافت ارتقا ميتواند تجربهاي نااميدكننده و حتي تحقيرآميز باشد. چه فكر كنيد كه شايستگي احراز اين سمت را داشتهايد و چه قول آن به شما داده شده باشد، هرگز ميل نداريد بشنويد كه موفق نشدهايد به اهداف خود دست يابيد.
ناديده گرفته شدن براي دريافت ارتقا ميتواند تجربهاي نااميدكننده و حتي تحقيرآميز باشد. چه فكر كنيد كه شايستگي احراز اين سمت را داشتهايد و چه قول آن به شما داده شده باشد، هرگز ميل نداريد بشنويد كه موفق نشدهايد به اهداف خود دست يابيد.
بوروكراسي سد راه ارتباط
با بزرگتر شدن شركت، ساختار آن به انعطافناپذيري و بوروكراتيك شدن سوق مييابد. در بعضي موارد افراطي، سلسلهمراتب شركتي به قدري خشك ميشود كه كارمندان دسترسي مستقيم به فرد بالا دست خود را به جز سرپرست مستقيم از دست ميدهند.
با بزرگتر شدن شركت، ساختار آن به انعطافناپذيري و بوروكراتيك شدن سوق مييابد. در بعضي موارد افراطي، سلسلهمراتب شركتي به قدري خشك ميشود كه كارمندان دسترسي مستقيم به فرد بالا دست خود را به جز سرپرست مستقيم از دست ميدهند.
چگونه ميتوان با وجود بودجه كم افزايش حقوق دريافت كرد؟
يكي از دوستانم به نام ديويد به من گفت كه نتايج آزمايشات اخير پزشكياش نشان ميدهد كه داراي كلسترول بالا است. او عادات غذايي بسيار بدي دارد. همه غذاهاي او سرخ شده يا شيريني و شكلات است. وقتياين موضوع را به من گفت، من پاسخ دادم «من حتي يك بار هم نديدهام كه تو غذاي سالم مصرف كني.
يكي از دوستانم به نام ديويد به من گفت كه نتايج آزمايشات اخير پزشكياش نشان ميدهد كه داراي كلسترول بالا است. او عادات غذايي بسيار بدي دارد. همه غذاهاي او سرخ شده يا شيريني و شكلات است. وقتياين موضوع را به من گفت، من پاسخ دادم «من حتي يك بار هم نديدهام كه تو غذاي سالم مصرف كني.
اداره شركت بر اساس خرد جمعي
آموزش كاركنان رسم روز است. شركتهاي بزرگ و كوچك، حتي خردهفروشيها، همگي به آموزش كاركنان متكياند. آنها دورههاي آموزشي و برنامههاي خاصي در شركت برگزار ميكنند و كاركنانشان را به جلسات و كلاسهايي كه موسسههاي مستقل برگزار ميكنند، ميفرستند. تمام شركتهاي بزرگ موسسههاي مجزايي براي آموزش كاركنان دارند كه بدون استثنا به آخرين وسايل آموزشي مجهزند.
آموزش كاركنان رسم روز است. شركتهاي بزرگ و كوچك، حتي خردهفروشيها، همگي به آموزش كاركنان متكياند. آنها دورههاي آموزشي و برنامههاي خاصي در شركت برگزار ميكنند و كاركنانشان را به جلسات و كلاسهايي كه موسسههاي مستقل برگزار ميكنند، ميفرستند. تمام شركتهاي بزرگ موسسههاي مجزايي براي آموزش كاركنان دارند كه بدون استثنا به آخرين وسايل آموزشي مجهزند.