جستجو در پورتال
نتايج جستجو
مقالات/
اقتصاد در زندگي واقعي
روزهاي پنجشنبه هر هفته بخشهايي از كتاب What the best minds in economics can teach you about bussiness and life نوشته اولاف اشتوربك و نوربرت هرينگ در اين صفحه منتشر ميشود.
روزهاي پنجشنبه هر هفته بخشهايي از كتاب What the best minds in economics can teach you about bussiness and life نوشته اولاف اشتوربك و نوربرت هرينگ در اين صفحه منتشر ميشود.
- تقليد كند، بايد جايگاه جنسيتها در بازار كار را تغييرات كاملا اساسي بدهد.» به نظر وي، اين نكته براي وضعيت اشتغال در اروپا اهميت تقريبا زيادي دارد نسبت به اصلاحات سنتي بازار كار كه معمولا از سوي اقتصاددانها سفارش ميشود. براي نمونه راهحلي كه اقتصاددانان در برابر تحولات جمعيتي ميدهند، معمولا توصيه به افزايش سن بازنشستگي، كاهش مستمري بازنشستگي و افزايش مهاجرت خارجيان به داخل است، اما توجه به مشاركت زنان در بازار كار كه مسائل بودجهاي آتي تامين اجتماعي
- ات ناشي از جنگ كه به دنبال آن بازسازي دشوار خرابيها آمد، نظام آموزشي با فاصله زماني ديرتري اصلاح و گسترش يافت و به همين دليل است كه دختران آمريكايي بسيار زودتر از همتايان اروپايي خود به آموزشهاي برتر دسترسي يافتند. پيامدهاي اين مساله به شرح زير بود. چون زنان اروپايي تحصيلات پايينتري داشتند و درآمد كمتري نسبت به زنان آمريكايي به دست ميآوردند، اين رسم در بين آنها همچنان حفظ شد كه در خانه بمانند و از بچهها مراقبت كرده و كارهاي خانه را انجام دهند. بر عكس، بيشتر خ
- كارفرمايان احتمالي آينده نيز اندك بود. نه زنان سرمايهگذاري زيادي در سرمايه انساني خود ميكردند و نه مشاغل در دسترس آنها مناسب با چنين هدفي بود. كلوديا گولدين به اين نكته اشاره ميكند كه زنان بيشتر مهارتهاي مورد نياز براي كار در شغل منشيگري را معمولا در همان روز اول وارد شغل ميكردند. كسب تجربه با ارزش اقتصادي به عنوان مبنايي براي ايجاد كارراهه، امري كاملا غيرعادي بود. به طور خلاصه: مهارتهاي تايپ كردن، از دانشكده حقوق رفتن ارزش بيشتري داشت. زماني كه به پايا
- طبقه بندي اطلاعات
مقالات/
آموزش «MBA»؛ چالشها و فرصتها
همه ميدانند كسب عالي ترين مرتبه در MBA شما را به ابزارهايي مجهز ميكند تا به نخبگان تجارت بپيونديد، شركت خود را پايه گذاري و اداره كنيد يا جايي براي خود در هيات مديره به دست آوريد. اما آموزش چگونگي مديريت پروژههاي معموليتر كه در واقع يك سازمان را به حركت وا ميدارند و سرمايهاي را كه موجب ادامه فعاليت آن ميشود توليد ميكنند، چقدر ميتواند براي دانشجويان MBA مفيد باشد؟
همه ميدانند كسب عالي ترين مرتبه در MBA شما را به ابزارهايي مجهز ميكند تا به نخبگان تجارت بپيونديد، شركت خود را پايه گذاري و اداره كنيد يا جايي براي خود در هيات مديره به دست آوريد. اما آموزش چگونگي مديريت پروژههاي معموليتر كه در واقع يك سازمان را به حركت وا ميدارند و سرمايهاي را كه موجب ادامه فعاليت آن ميشود توليد ميكنند، چقدر ميتواند براي دانشجويان MBA مفيد باشد؟
- د را در اداره واجراي برنامهها ارتقا دهند. اما ارسال فرم حمل و نقل FedEx موضوع ديگري است. تغيير چهره مشاغل مديريت بازرگاني افرادي كه تصور ميكنند MBA تنها مرتبط با شغلي در بانكداري و مشاوره است، بايد دوباره بينديشند. امسال در بين مدارس نمونه آمريكا، دو مورد از مشهورترين كارمندان كارآموز MBA، رقيب سازمانهاي بزرگ توليد بازي Electronic Arts)EA) و شركت Zynga هستند. «جسيكارودسكا» كه مسوول روابط عمومي دانشگاه است ميگويد، براي كار در يك شركت توليدات بازيهاي
- اينها شركتهايي بودند كه مهمترين بخش فعاليتهاي آنها توسط تحليل گران داده انجام ميگرفت، اما كم كم آنها به اهميت نقش مديريت و تغيير رويكردهاي خود پي بردند. بنا به گفته «جينا رسنيك» معاون و مدير اجرايي در مركز مديريت شغل Columbia: «چيزي كه بسيار هيجان انگيز است فرصتهاي در حال تغيير و رنسانس تكنولوژي در كسبوكار است.» امروز مايكروسافت دانش آموختگان MBA را براي فعاليت در چين جذب ميكند. آنها امسال بين 30 تا 35 فارغ التحصيل MBA را از سراس
- ان خود، برنامه قدرتمندي براي جذب دانشجويان نخبه از دانشگاهها دارد. برنامه استخدام MBA مايكروسافت در حال حاضر، سال سوم خود را سپري ميكند. بنتلي اضافه ميكند: «اين مسالهاي است كه توسط مدير ارشد اجرايي مايكروسافت براي بهبود مديريت آينده در مايكروسافت هدايت شده است.» طبق يك تحقيق از شركتهاي استخدام نيروي كار جهاني كه توسط انجمن پذيرش فارغالتحصيلان مديريت منتشر شده است، نه تنها شركتهاي بيشتري برنامه ريزي كردهاند تا آخرين دارندگان مدرك MBA ر
مقالات/
مدرسه كسبوكار داردن
مدرسه كسبوكار داردن
مدرسه كسبوكار داردن
- معمولا خواسته ميشود تا با يك استدلال قانعكننده و ساختارمند نشان دهيد كه رويكرد شغلي و كسبوكاري شما چيست و در عين حال بايد بر تجربه، اهداف و ارزشهاي خود تكيه كرده و صادقانه بيان كنيد كه چه تجارب يا تخصصهايي از شما در مدرسه مفيد واقع خواهد شد. نمونه سوالات مقاله سال 2010 1- برنامه داردن انتظار دارد تا دانشجويان به طور فعال و گستردهاي در تيمهاي يادگيري، كلاس درس و جامعه شركت كنند. لطفا يك يا دو نمونه از تجربه گذشته خود را كه به بهترين وجه موارد بالا را نشان ميدهد بيان كنيد. (500 كلمه)
- در آمريكا فوربز 9 در آمريكا اخبار و گزارشهاي آمريكا 13 در آمريكا وال استريت ژورنال 10 آمريكا اكونوميست 11 در جهان فايننشيال تايمز 41 در جهان رتبه بندي برنامه اجرايي: برنامه مديريت اجرايي توسط فايننشيال تايمز رتبهبندي شده است كه نتايج آن به شرح ذيل است. رتبه 1 در جهان و در آموزش و پرورش برنامه مديريت اجرايي رتبه 1 در برنامههاي عمومي دانشكده (براي 4 سال متوالي) رتبه 1 براي طراحي برنامههاي در دسترس عموم اطلاعات آماري اولين حقوق سالانه: 130000 دلار كل دانشجويان: 772 برنامه تمام و
- طبقه بندي اطلاعات
مقالات/
حسابداري منابع انساني (HUMAN RESOURCE ACCOUNTING)
حسابداري در صدد گزارش وضعيت مالي و عملكرد اقتصادي اشخاص اعم از حقيقي و حقوقي است، زماني كه پارامتر انسان در گزارش وضعيت مالي و نتيجه عمليات مد نظر قرار نگيرد، ارزشهاي انساني نيز جايي در حسابداري ندارد. به نظر ميرسد به منظور دستيابي به اهداف ذيل بايد حسابداري منابع انساني جنبههاي كمي و عملي پيدا كند:
حسابداري در صدد گزارش وضعيت مالي و عملكرد اقتصادي اشخاص اعم از حقيقي و حقوقي است، زماني كه پارامتر انسان در گزارش وضعيت مالي و نتيجه عمليات مد نظر قرار نگيرد، ارزشهاي انساني نيز جايي در حسابداري ندارد. به نظر ميرسد به منظور دستيابي به اهداف ذيل بايد حسابداري منابع انساني جنبههاي كمي و عملي پيدا كند:
- يا حتي به نسبت مهم تر از مخارجي باشد كه براي دارايي هاي عيني ( مشهود) انجام شده است. به عنوان يك اقدام اوليه در مورد نحوه عمل حسابداري دارايي هاي انساني، گزارش هيأت مديره ممكن است مخارجي را به عنوان سرمايه گذاري در دارايي هاي انساني گزارش دهد. براي نمونه يك شركت ممكن است مخارج انجام شده براي آموزش كاركنان خود را جداگانه گزارش دهد. اين گونه اطلاعات به سرمايه گذاران و تحليل گران مالي كمك مي كند تا ميزان توجه مديريت به توسعه منابع انساني را به عنوان عامل حياتي براي تضمين سوددهي شركت در بلند مدت
- ان جاري يا سرمايه اي، باستثناء مواردي كه اينگونه هزينه ها قابل شناسائي باشند، به همان ميزان مشكل خواهد بود. با توجه به مشكلاتي كه در ايجاد و برقراري حسابداري منابع انساني وجود دارد ، معذالك پيشنهاداتي جهت استفاده از آن شده است. پيشنهادات مزبور به شرح زير هستند : 1- تلقي هزينه هاي حقوق به عنوان هزينه هاي سرمايه اي با استفاده از اين پيشنهاد واحد تجاري صرفاً حقوق پرداختي به كاركنان خود را با فرض آنكه فعاليت كاركنان داراي منافع آتي براي واحد تجاري مي باشد ، جزء هزينه هاي سرمايه اي محسوب مي كند.
- گذاري هاي پيشنهادي روي منابع انساني را بر اساس ارزش هزينه ارزيابي كرد اين فن اطلاعات لازم براي تصميم گيري هايي از قبيل تخصيص بهينه، پرورش و موازنه نيروي انساني را فراهم مي كند. در خاتمه نبايد فراموش كرد كه امروزه يكي از مهم تـــرين ابزارهاي توسعه، مديريت است و اگـــر موفقيتي در توسعه حاصل شود، مرهون توجه به نيروي انساني و محيط اجتماعي است. بي ترديد توجه به نيروي انساني و افزايش سطح بهره وري را بايد جدي گرفت و در اين ميان نقش حسابداري منابع انساني حساس تر خواهد بود.
- طبقه بندي اطلاعات
مقالات/
حسابداران رسمي؛ ديروز، امروز و فردا
قانون استفاده از خدمات تخصصي و حرفهاي حسابداران ذيصلاح به عنوان حسابدار رسمي در سال 1372 به تصويب مجلس شوراي اسلامي رسيد.
قانون استفاده از خدمات تخصصي و حرفهاي حسابداران ذيصلاح به عنوان حسابدار رسمي در سال 1372 به تصويب مجلس شوراي اسلامي رسيد.
- اران رسمي و موسسات حسابرسي يا سازمان حسابرسي كه عهده دار انجام وظايف حسابرسي و بازرسي قانوني يا حسابرسي اشخاص مشمول ماده 2 اين آييننامه هستند، در صورت درخواست اشخاص مزبور مكلفند علاوه بر گزارش موضوع ماده 4فوق، گزارش حسابرسي مالياتي جداگانه طبق نمونهاي كه از طرف سازمان امور مالياتي كشور تهيه و در دسترس قرار ميگيرد، تنظيم و جهت تسليم به اداره امور مالياتي مربوط در اختيار مودي قرار دهند. بررسي كفايت خالص تعداد حسابداران رسمي شاغل، جهت انجام وظايف قانوني محوله، بهدليل نبود اط
- نهايت كاهش استفاده دولتها از خدمات حسابداران رسمي خواهد شد. تغييرات اساسنامه اساسنامه جامعه حسابداران رسمي ايران براساس مصوبه 98469/ ت 539730 مورخ 12/05/90 (تصويب در جلسه 05/04/90) هيات وزيران اصلاح شده است. اهم موارد اصلاحي بهشرح زير است: ماده4: اضافه شدن «مجمع عمومي» اعضاي جامعه به اركان جامعه به عنوان بالاترين
- ساس تصميم فوق (بند1)مقرر شده كه براي شراكت در موسسات حسابرسي داشتن حداقل 3سال سابقه مديريت حسابرسي و صدور حداقل 20گزارش و نيز كسب حداقل امتياز آموزشي مصوب شوراي عالي ضروري است. در حال حاضر بر اساس ضوابط قبلي، شركاي برخي موسسات حتي، با آخرين رده شغلي، پايين تر از مديريت حسابرسي و بدون سابقه سرپرستي و مديريت حسابرسي، به عنوان شريك موسسات مشغول بكارند. «صدور حداقل 20گزارش و نيز كسب حداقل امتياز آموزشي» مواردي است كه در اساسنامه جديد وجود نداشته و در راستاي عدالت كاري چنانچه مصوبه ف
مقالات/
چالشهاي استقرار نظام حاكميت شركتي در بازار سرمايه ايران
«اصول بنيادي حاكميت شركتي بر آن است كه جو شفافيت، راستي و پاسخگويي را در مديريت سازمان تقويت نمايد ... اقتصاد هر كشور وابسته به تحرك و كارايي شركتهاي آن است. آنها بايد آزاد باشند تا شركتهاي خود را به سمت جلو پيش ببرند. اما اين آزادي بايد در چارچوب مسووليت پاسخگويي اثربخش اعمال شود. اين موضوع جوهره هر سيستم حاكميت شركتي خوب است». آدريان كادبري(۱۹۹۲)
«اصول بنيادي حاكميت شركتي بر آن است كه جو شفافيت، راستي و پاسخگويي را در مديريت سازمان تقويت نمايد ... اقتصاد هر كشور وابسته به تحرك و كارايي شركتهاي آن است. آنها بايد آزاد باشند تا شركتهاي خود را به سمت جلو پيش ببرند. اما اين آزادي بايد در چارچوب مسووليت پاسخگويي اثربخش اعمال شود. اين موضوع جوهره هر سيستم حاكميت شركتي خوب است». آدريان كادبري(۱۹۹۲)
- ءاستفاده ميشود. در اين كشورها سهامداران اقليت نميتوانند از عمليات شركت آگاه شوند؛ شفافيت كميوجود دارد و وقوع سوءاستفاده محتمل به نظر ميرسد. معاملات مالي، مبهم و غيرشفاف است و افزايش سوءاستفاده از منابع مالي، نمونههايي از سوء جريانها در اين سيستمها شمرده ميشوند. در واقع، در بحران آسيايي سال۱۹۹۷، بسياري از كشورهاي آسياي شرقي به دليل تمركز افراطي مالكيت و نقاط ضعف مربوط به حاكميت شركتي به شدت مورد انتقاد قرار گرفتند
- يري بر مديران شركتها دارند (شيرازي، ۱۳۸۵) عواملي كه منجر به ايجاد سيستمهاي حاكميت شركتي مختلف شدهاند بر اساس تحقيقات انجام شده، عوامل اساسي كه منجر به سيستمها و قوانين حاكميت شركتي مختلف در كشورها ميشود به شرح زير است: الف) چارچوبهاي قانوني: متون زيادي در مورد مقايسه بينالمللي سيستمهاي حاكميت شركتي وجود دارد. لاپورتا و سايرين در سال ۱۹۹۷ ارتباط بين سيستمهاي قانوني و حاكميت شركتي را در ۴۹ كشور نمونه مورد بررسي قرار دادند.
- برداشت ديگر به سرعت در حال شكلگيري است، مبني بر اينكه راهبري شركتها، با كثرت بخشيدن به مراكز قدرت اقتصادي و تصميمگيري در شركت، به دنبال فراهمسازي زمينههاي پاسخگويي است و اكثريت معتقدند كه موفقيت شركت، امنيت شغلي كاركنان و بهبود آن، منافع سهامداران و منافع ساير اشخاص ذينفع در هم تنيده و به يكديگر وابستهاند. ضمن اينكه چنين ارتباطي از سوي انجمنهاي وابسته به سرمايهگذاران نيز مورد تاييد قرار گرفته است. (شيرازي، ۱۳۸۵) علاوه بر موارد ف
- طبقه بندي اطلاعات
مقالات/
بزرگترين اصل مديريت در دنيا
وقتي نميتوانيد مسئلهاي را بفهميد به ريشههاي آن برگرديد پاسخ آن را خواهيد يافت. بزرگترين حقايق آنقدر اهميت دارند كه هميشه تازه ميمانند. مردي كه در يكي از روزهاي تعطيل ماهي ميگرفت به كنار قايقش نگاه كرد و ماري را ديد كه قورباغهاي در دهان دارد.
وقتي نميتوانيد مسئلهاي را بفهميد به ريشههاي آن برگرديد پاسخ آن را خواهيد يافت. بزرگترين حقايق آنقدر اهميت دارند كه هميشه تازه ميمانند. مردي كه در يكي از روزهاي تعطيل ماهي ميگرفت به كنار قايقش نگاه كرد و ماري را ديد كه قورباغهاي در دهان دارد.
- ت. در وراي هر ابداع مهم فردي است كه با تمام توان مي كوشد تا يك انديشه يا يك خيال را به ثمر برساند. اينها افرادي هستند كه هدف را نشانه گيري مي كنند و تير را به نشانه مي زنند. كارگر شركت تري ام كه بعد از اخراج نيز روي طرح پيشنهاديش كار مي كرد به عنوان نمونه اي قابل ذكر است. افرادي كه تعصب كاري دارند معمولا با چارچوب سازماني جور درنمي آيند. اينها ممكن است افرادي باشند خودخواه، بي پروا، بي تحمل، تك رو و نظم ناپذير افرادي كه كار كردن با آنها فوق العاده مشكل است و همين محسنات آنهاست. اما وجود اين قبيل
- تر و ارزان تر صرفاً موجب مي شود كه شما همان چيزهاي ناقص را به طور كارآمدتر توليد كنيد. وقتي مديريت درباره كيفيت كار جدي شد به منظور حصول اطمينان از اينكه بهبود كيفيت واقعا هميشه وجود داشته باشد و نه صرفا به صورت يك هوس زودگذر توجه به عوامل ديگري به شرح ذيل لازم است: ۱) هر كارمندي لازم است درك كند كه كيفيت چيست ۲) از بالاترين رده هرم سازماني به هر كسي كنترل كيفي براساس آمار را آموزش دهيد ۳) با ارتباطات هدف ها و پاداش ها اشتياق به كيفيت را اشاعه دهيد ۴) از فردي كه كار را انجام مي دهد سئوال كن
- گوش مي دهند. تعهد و وفاداري كاركنان صرفاً اتفاقي نيست مديريت بايد آنها را به وجود آورد. خلق محيطي كه در آن وفاداري، توجه و اعتماد وجود داشته باشد هزينه دارد، اما روي مزاياي آن نمي توان قيمت گذاشت مبناي ايجاد چنين محيطي ذيلاً ذكر شده اند: ۱) امنيت شغلي به وجود آوريد. ۲) با ايجاد كانال هاي باز و روشن ارتباطي، اعتماد به وجود آوريد. ۳) از داخل سازمان ترفيع دهيد ۴) براي رشد و پيشرفت كاركنان سرمايه گذاري كنيد. ۵) پرداخت حقوق و مزايا به كاركنان بايد عادلانه باشد ۶) خلاصه اينكه با افراد به گونه
- طبقه بندي اطلاعات
مقالات/
گفتوگو درباره دستمزد در مصاحبه شغلي
گفتوگو درباره دستمزد ميتواند فرآيند مشكلي باشد. از طرفي ميخواهيد مطابق با ارزش كاري كه انجام ميدهيد حقوق دريافت كنيد و از طرف ديگر ميل نداريد كارفرماي آينده خود را برنجانيد يا او را وحشت زده كنيد.
گفتوگو درباره دستمزد ميتواند فرآيند مشكلي باشد. از طرفي ميخواهيد مطابق با ارزش كاري كه انجام ميدهيد حقوق دريافت كنيد و از طرف ديگر ميل نداريد كارفرماي آينده خود را برنجانيد يا او را وحشت زده كنيد.
- بازميگردد كه بازي با قطعات آجري شكل لگو هر كودكي را به ساختمانسازي ماهر تبديل ميكرد. در كتاب «تكرارپذيري» كه به تازگي توسط كريس زوك و جيمزآلن دو مشاور گروه Bain& company نوشته شده است، شركت لگو به عنوان استعاره و يك نمونه موردكاوي آورده شده است. آنها در كتاب خود، يافتههاي خود را خيلي ساده بيان ميكنند. به استدلال آنها موفق ترين شركتها در سه فضيلت با يكديگر مشترك هستند: هسته اصلي كسب وكار آنها بسيار متمايز است، آنها بسيار تلاش ميكنند تا مدل
- تيابي پيدا كرد. برخي از شركتها همچون امريكن اكسپرس، توجه به مشتري را هدف اوليه كسب وكار خود قرار ميدهند. شركتهاي ديگر همچون نايك، با ارائه مدلهاي جديد به بازار، به هدف خود دست مييابند و برخي ديگر با ارائه سيستمهاي مديريتي يكسان در چندين كسب وكار متفاوت به اين هدف دست مييابند. اين وسواس مديران براي ساده سازي در به تعادل رساندن پيچيدگيها و جلوگيري از رشد آنها دركسب وكار سودمند است. چراكه به طور طبيعي هر كسبوكاري براي پيشرفت تمايل
- كسب و كار خود دارد. همچنين با افزايش سرعت پيشرفت يك كسبوكار اين پيچيدگيها و كاغذ بازيها در كسبوكار بيشتر ميشود و باعث آسيب بيشتر به كسبوكار ميشود. شركتها براي ساده سازي ميتوانند با جايگزيني مديريت ماتريسي (در مديريت ماتريسي كارهايي كه بايد در سازمان صورت پذيرد به صورت افقي در ستونهاي مجزا نوشته ميشود و در ستونهاي عمودي پستها و مديريتهاي سازماني قيد ميشود.) زمان اجراي برنامهها و تصميم
مقالات/
حسابداري منابع انساني، تجويزي يا توصيفي ؟
مسايل نظري، انگيزه پژوهشهاي بنيادي است و در نهايت ساخت نظري رشتههاي علمي را پي مينهد. از آن جهت كه ممكن است تصور شود كه تحقيقات كاربردي، ماهيتاً كاري علمي و پژوهشهاي بنيادي ماهيتا غير علمي است، بايد به بيان نكاتي در اين تصور باطل پرداخت .
مسايل نظري، انگيزه پژوهشهاي بنيادي است و در نهايت ساخت نظري رشتههاي علمي را پي مينهد. از آن جهت كه ممكن است تصور شود كه تحقيقات كاربردي، ماهيتاً كاري علمي و پژوهشهاي بنيادي ماهيتا غير علمي است، بايد به بيان نكاتي در اين تصور باطل پرداخت .
- نگرش تجويزي از مكاني با ارزش برخوردار است. به هر ترتيب، همراه توسعه و گسترش نگرشهاي تجويزي مشكلات خاصي وجود دارد زيرا، اغلب تصفيه آنها در غياب كاربردهاي عملي كه در دسترس هستند و براي تحليلهاي تجربي به كار مي روند، ناممكن است. حسابداري منابع انساني نمونه اي است از يك چنين نگرش تجويزي در مديريت كه براي سالها در دسترس بوده است. به هر ترتيب، هنوز يك مانع اصلي براي كاربرد عملي الگوي ارزشگذاري پاداشهاي تصادفي، پيچيده ترين الگو براي محاسبه ارزش پولي كاركنان وجود دارد، اين مانع يا اشكال مربوط به انداز
- طبقه بندي اطلاعات
مقالات/
هنر والاي خريدن و فروختن
در بيشتر كتابهاي درسي علم اقتصاد تنها با ذكر يك جمله براي توصيف فرض بنيادي اين علم درباره رفتار انسانها بسنده ميشود. مثلا در كتاب كلاسيك اقتصاد خرد ميانه نوشته هال واريان از اين كلمات فشرده شده استفاده شده است، «مردم بهترين سبد كالاهايي كه توانايي خريد دارند انتخاب ميكنند».
در بيشتر كتابهاي درسي علم اقتصاد تنها با ذكر يك جمله براي توصيف فرض بنيادي اين علم درباره رفتار انسانها بسنده ميشود. مثلا در كتاب كلاسيك اقتصاد خرد ميانه نوشته هال واريان از اين كلمات فشرده شده استفاده شده است، «مردم بهترين سبد كالاهايي كه توانايي خريد دارند انتخاب ميكنند».
- بهعلاوه، قيمتدهي در ثانيه آخر امكان ميدهد تا از جنگيدن با ساير تيراندازان كمين كرده در امان بود. دوم اينكه دليل مشخصي براي دير آمدن در حراجها وجود دارد، كه به خصوص براي قيمتدهندگاني معتبر است كه به دنبال بو كشيدن ارزش واقعي يك جنس هستند؛ براي نمونه، در مورد اجناس عتيقه. آنها حق دارند نگران باشند چون كه ديگران از تجربه بيشترشان با خبر خواهند شد، مثلا با نگاه كردن به سابقه رتبهدهي آنها- و سپس دنبالهرو آنها ميشوند. كارشناسان حرفه، قيمتدهيهاي خود را خيلي دير ارائه ميدهند براي اينكه بالا
- داخت پول بيشتر هستند؟ آيا آنها مايل به همراهي كردن با افزايش قيمت هستند؟ يك تيم پژوهشي به سرپرستي كريستين هومبورگ پروفسور بازاريابي كه در شهر مانهيم آلمان مستقر هستند، اين پرسشها را در دو آزمايش كند و كاو نمودند. در ابتدا آنها به افراد مورد آزمايش شرح مفصلي از رفتن به يك رستوران دادند و از آنها خواستند تا تاثيرپذيري خود را با مقياس رضايتمندي رتبهبندي كنند. براي نمونه، پژوهشگران اين شرايط را توصيف كردند: درجه حرارت داخل رستوران يك كمي زيادي خنك باشد، ميزان سروصداي محيط تا حدي بالا باشد، خدمت
- ادي به منصفانه بودن روابط تجاري ميدهند و اگر تعقيب سود تنها دليل افزايش قيمتها باشد، آنها احساس خوبي ندارند. مشتريان ناراضي خصوصا به افزايش قيمت حساس هستند و سريع انگيزههاي رياكارانه را استنتاج ميكنند. نويسندگان مينويسند: «پژوهش ما از اين باور مديريتي پشتيباني ميكند كه مشتريان راضي- كساني كه خدمت با كيفيت بالاتر دريافت ميكنند يا احساس بهتري درباره محصول دارند- در واقع مايل به پرداخت پول بيشتري براي آن هستند.» بنابراين سياستهاي قيمتگذاري هرگز نبايد بدون توجه به رضايت مشتري اجرا شود. در
- طبقه بندي اطلاعات
آموزش «MBA»؛ چالشها و فرصتها, مدرسه كسبوكار داردن, حسابداري منابع انساني, HUMAN RESOURCE ACCOUNTING, مديريت منابع انساني , منابع انساني, حسابداران رسمي؛ ديروز، امروز و فردا, حاكميت شركتي, شفافيت, پاسخگويي, مسووليت پاسخگويي, سيستمهاي حاكميت, سرمايهگذاران, ساختار مالكيت, حقوق سهامداران, استانداردسازي, سيستمهاي قانوني , اصل مديريت , پاداش , سيستم پاداش, پاداشهاي بلندمدت, ريسك , ابتكار, گفتوگو درباره دستمزد در مصاحبه شغلي, حسابداري منابع انساني, تجويزي يا توصيفي , منابع انساني, ارزش اقتصاي, جايگزيني, بهاي تمام شده, هنر والاي خريدن و فروختن
|محصولات رازنامه
جادوگران بازار نوين
250000 ( ريال )
برنده شدن در بازار منوط به مهارت و انضباط است و ربطي به شانس ندارد.اين كتاب حاصل مصاحبه با برندگان بازار سرمايه مي باشد.شانسي بودن موفقيت سرمايه گذاران موفق در اين مصاحبه به چالش كشيده شده است.اين جادوگران الگوهايي هستند كه به ما مي گويند براي موفقيت در بازار به چه چيزهايي نياز داريم.
|
تحليل و معامله گري در بازار ارز
200000 ( ريال )
مولف اهداف كلي از نوشتن اين كتاب را ارائه مطالبي براي علاقه مندان به بازارهاي مالي بين المللي بيان كرده تا با نگاهي اصولي، علمي و البته هدفمند و دور از مفاهيم بي ارزش يا بي كاربرد بتوانند درك درستي از اين نوع بازارها به دست آورده و نيز شرايط لازم براي ورود به بازار بزرگي همچون بازار تبادلات ارزي بين المللي را پيدا كنند و در نهايت با ديدي واقع بينانه به يك معامله گر مستقل، خلاق و موفق تبديل شوند. يادآور مي شود كه يك معامله گر حرفه اي نيز ناگفته هايي را در اين كتاب خواهد يافت كه به طور قطع در بهتر انجام دادن معاملاتش به او كمك خواهد كرد. در نهايت سعي كرده مطالب را به گونه اي ساده و روان بيان كند تا زمينه درك بهتر خوانندگان فراهم شود.
|
|مشاوره در رازنامه|تازه هاي رازنامه