جستجو در پورتال

نتايج جستجو

مقالات/ نقاط قوت‌، ضعف‌، فرصت‌ها و تهديدات (SWOT)
امروزه سازمان‌ها با تغييرات شگفت‌آوري روبه‌رو هستند و اين امر سبب شده است مديران بيشتر از گذشته به تعيين و تبيين درازمدت اهداف و ماموريت‌هاي سازمان توجه داشته باشند.
  • نقاط قوت‌، ضعف‌، فرصت‌ها و تهديدات (SWOT) منبع: دنياي اقتصاد تاريخ انتشار: 1389-11-17 نويسنده: پوريا اولادزاد مترجم: چكيده: امروزه سازمان‌ها با تغييرات شگفت‌آوري روبه‌رو هستند و اين امر سبب شده است مديران بيشتر از گذشته به تعيين و تبيين درازمدت اهداف و ماموريت‌هاي سازمان توجه داشته باشند.
  • : امروزه سازمان‌ها با تغييرات شگفت‌آوري روبه‌رو هستند و اين امر سبب شده است مديران بيشتر از گذشته به تعيين و تبيين درازمدت اهداف و ماموريت‌هاي سازمان توجه داشته باشند. نقاط قوت‌، ضعف‌، فرصت‌ها و تهديدات (SWOT) آنها نياز دارند كه بيش از گذشته جهت‌گيري‌هاي خود را براي آينده معين كرده و سازمان خود را در مقابل تحولات فردا مجهز نمايند. اين موضوع سبب شده است كه برنامه‌ريزي استراتژيك به عنوان ابزاري براي
  • ست، اين مدل SWOT ناميده مي‌شود‌. SWOT ابزاري براي مميزي سازمان و محيط آن است. اين اولين مرحله از برنامه‌ريزي بوده و به مديران كمك مي‌كند تا بر مسائل كليدي تمركز كنند. اين كلمه در واقع از كنار هم قرار دادن ابتداي چهار كلمه انگليسي قوت‌، ضعف‌، فرصت‌ها و تهديدها حاصل شده است. نقاط قوت و ضعف عوامل داخلي سازمان بوده و فرصت‌ها و تهديدات عوامل خارجي سازمان محسوب مي‌شوند. به عنوان مثال در يك واحد بازاريابي نقاط قوت مي‌تواند: تخصص متخصصان بازاريابي سازمان
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ بازتعريف مشكل براي گرفتن نتيجه
بخش: بيست و پنجم نقطه عطف روش مانع-گذر زماني است كه شما بازي را از چانه زني ميان مواضع، به حل مشترك مسائل تغيير مي‌دهيد. كليد تغيير بازي در باز تعريف آن است. باز تعريف يعني تغيير جهت هر آنچه كه حريف مي‌گويد به سوي خود مشكل في مابين.
مقالات/ جهاني بودن فرصت يا تهديد؟ ‏
اين بينش و نگرش انسان به موضوع است كه نحوه مواجهه با آن را مشخص مي­كند.به بيان ديگر موضوعات به خودي خود نه فرصتند و نه تهديد؛ بلكه نحوه نگرش ما به موضوع و متاثر از آن نحوه برخورد ما با آن است كه تعيين‌كننده فرصت يا تهديد بودن موضوع است.
مقالات/ جهت حملات حريف را منحرف كنيد
بخش: بيست و دوم اگر طرف مقابل شما را تهديد كرد يا به شما توهين كرد يا اينكه شما را مقصر دانست چه كار خواهيد كرد؟ شما چگونه مي‌توانيد هجمه آنها را باز تعريف كنيد به طوري كه جهت آن از سمت شما به سوي اصل مشكل تغيير كند؟
مقالات/ قيمت , ارزش وهزينه
شركت‌هاي نفتي تا زماني كه موجودي‌هاي در اختيار خود را با قيمت‌هاي قبلي پايين‌تر خريداري كرده‌اند در صورت بالا بردن قيمت‌ها اقدام به دزدي از جيب مردم مي‌كنند.
  • ي‌داند هر زمان كه قيمت ماده خام در آن فعاليت بالا مي‌رود مقداري از سرمايه‌گذاري از دست خواهد رفت؟ به عبارت ديگر، تحت اين فرض كه قيمت‌هاي نفت مي‌توانند بالا بروند، اما پايين نيايند، فروش موجودي نفت با هزينه تاريخي و نه هزينه فرصت، تضمين مي‌دهد كه شركت‌هاي نفتي از كسب و كار بيرون انداخته مي‌شوند و توليد نفت متوقف مي‌گردد. اما قيمت‌هاي نفت البته هم افزايش و هم كاهش مي‌يابند. آيا اين اتفاق بر نتيجه‌گيري ما كه موجودي‌ها را بايد به هزي
  • به را مي‌توان براي كاهش قيمت نفت مطرح كرد كه معمولا استثنا است. اگر قيمت‌گذاري بر اساس هزينه تاريخي و نه هزينه فرصت باشد، صنعت بدون هيچ حد و مرزي گسترش پيدا مي‌كند! پس نتيجه‌اي كه مي‌گيريم اين است كه قيمت‌گذاري با هزينه فرصت، باعث تخصيص كارآي منابع كمياب اقتصادي مي‌شود. قيمت‌گذاري با هزينه تاريخي مي‌تواند باعث فروپاشي صنايعي شود كه محصولاتشان را مردم مي‌خواهند و بابت آن پول خواهند داد. قيمت‌گذاري هزينه فرصت، كار خردمندانه و قيمت‌گذاري ه
مقالات/ چگونه نيروهاي رقابتي استراتژي را شكل مي‌دهند
آشنايي با نيروهاي رقابتي به شركت‌ها كمك مي‌كند در صنعت خود به جايگاهي دست يابند كه آسيب‌پذيري كمتري داشته باشد.
  • نيروهاي كليدي رقابت محسوب مي‌شوند. هر صنعتي ساختار زيربنايي و ويژگي‌هاي تكنيكي و اقتصادي بنيادين خود را دارد كه موجب شكل‌گيري نيروهاي رقابتي در آن صنعت مي‌شود‌. متخصص تدوين راهبرد كه قصد دارد جايگاه شركت را به گونه‌اي تعريف كند كه به بهترين نحو با محيط اثر بگذارد‌، بايد بداند كه چه عواملي نقش محيط را برجسته مي‌سازند‌. اين ديدگاه در مورد رقابت‌، هم در صنعت خدمات و هم در صنعت توليد محصولات مصداق دارد‌. در اين مقاله‌، به منظور جلوگيري
  • طبقه بندي اطلاعات
اخبار/ شراكت اقتصادي با چين؛ تهديد يا فرصت؟
سرويس اقتصادي ـ بيش از چهل سال است كه از آغاز روابط ديپلماتيك ايران و چين مي گذرد و شايد چهل سال پيش كه ايران روابط ديپلماتيك خود را با جمهوري خلق چين آغاز كرد كسي تصور چنين آينده اي را نه براي چين و نه براي ايران نداشت.
  • با چنين كشوري و گسترش آن به رشد اقتصاد ما منجر نخواهد شد؛ چنانچه سالهاي سال كشورهاي آمريكاي لاتين از بيشترين ارتباط اقتصادي با آمريكا برخوردار بودند اما اين مساله نه تنها به رشد اقتصادي آنان منتج نشد بلكه كشورهايي چون برزيل آرژانتين و ونزوئلا تا به تعريف جديدي از روابط اقتصادي خود با آمريكا دست نزدند نتوانستند اقتصاد ملي خود را باز يابند. اقتصاد ايران البته به دليل شرايط خاص خود هرگز قابل مقايسه با كشورهاي آمريكاي لاتين نيست اما بايد به اين نكته توجه خاص داشت كه صرف تقويت روابط با يك قدرت بز
توضيحات کاربران بر روي محتوا/ توضيحات كاربر
با سلام اين تعريف شما بسيار كوتاه و خلاصه بود من از اين تعريف در بخش واژگان كليدي پا
  • نظرات و پيشنهادات توضيحات كاربر با سلام اين تعريف شما بسيار كوتاه و خلاصه بود من از اين تعريف در بخش واژگان كليدي پايان نامه ميخواستم استفاده كنم و به دنبال تعريفي جامع تر و مدون هستم آيا ميتونيد كمك بيشتري در اين تعاريف به من بكنيد؟ اگر ممكن براتون جواب رو براي من به اين آدرس ايميل كنيد sina_bahajrooi@yahoo.com ؟ ثبت كننده: كاربر ناشناس تاريخ ثبت: 1390/05/13
مقالات/ تقويت توانايي‌ها
نقاط ضعف را مي‌توان از طريق آموزش به نقاط قوت تبديل كرد. آيا شما هم مانند ساير افراد فكر مي‌كنيد داراي نقاط قوت و ضعف هستيد؟ طبق نظر«تامي ‌توماس» روانشناس: «انسان‌ها تنها داراي نقاط قوت هستند و با اين باور قلبي كه نقاط ضعف آنها نيز مي‌تواند توانايي باشد، نقاط قوتشان دو برابر مي‌شود.»



نقاط قوت‌, ضعف‌, فرصت‌ها, تهديدات , (SWOT), برنامه‌ريزي استراتژيك, فرصت‌ها و تهديدات, سرمايه‌گذاري مشترك, سازمان , بازار, محصول, خدمات , برنامه‌ريز, استراتژيك, مقايسه, بازاريابي, تجزيه, برنامه‌ريزي, بازتعريف مشكل براي گرفتن نتيجه, جهاني سازي, جهاني شدن, تهديد وفرصت, سازمانهاي بين المللي, تجارت جهاني, سهم بازار جهاني, كشورهاي توسعه يافته, كشورهاي در حال توسعه, تجارت بين المللي, شركتهاي چند مليتي, سهم ايران در تجارت جهاني, جهت حملات حريف را منحرف كنيد, قيمت , ارزش وهزينه, استراتژي, نيروهاي رقابتي , تامين‌كنندگان مواد, نيروهاي رقابتي‌, آرايشي –بهداشتي, مشتريان‌, تامين‌كنندگان, سرمايه‌گذاري, رقابت تدوين استراتژي, نيرو, رقابتي, رقبا, تهديد, بازده, صنعتي, راهبرد, موقعيت, شراكت اقتصادي با چين؛ تهديد يا فرصت؟, توضيحات كاربر, با سلام ملك مسكوني به شركتي اجاره داده شده بود و طبق بازرسي شهرداري كاربري تجاري اعلام و پرونده به كميسيون ارجاع و راي صادر شده بود كه توسط مستاجر به , تقويت توانايي‌ها


|فروش ملك ۱۰ درصد زير قيمت

 

فروش ملك با موقعيت اداري ۱۰ درصد زير قيمت

 

مشاهده مشخصات

|محصولات رازنامه
جادوگران بازار نوين
250000 ( ريال )
برنده شدن در بازار منوط به مهارت و انضباط است و ربطي به شانس ندارد.اين كتاب حاصل مصاحبه با برندگان بازار سرمايه مي باشد.شانسي بودن موفقيت سرمايه گذاران موفق در اين مصاحبه به چالش كشيده شده است.اين جادوگران الگوهايي هستند كه به ما مي گويند براي موفقيت در بازار به چه چيزهايي نياز داريم.
تحليل و معامله گري در بازار ارز
200000 ( ريال )
مولف اهداف كلي از نوشتن اين كتاب را ارائه مطالبي براي علاقه مندان به بازارهاي مالي بين المللي بيان كرده تا با نگاهي اصولي، علمي و البته هدفمند و دور از مفاهيم بي ارزش يا بي كاربرد بتوانند درك درستي از اين نوع بازارها به دست آورده و نيز شرايط لازم براي ورود به بازار بزرگي همچون بازار تبادلات ارزي بين المللي را پيدا كنند و در نهايت با ديدي واقع بينانه به يك معامله گر مستقل، خلاق و موفق تبديل شوند. يادآور مي شود كه يك معامله گر حرفه اي نيز ناگفته هايي را در اين كتاب خواهد يافت كه به طور قطع در بهتر انجام دادن معاملاتش به او كمك خواهد كرد. در نهايت سعي كرده مطالب را به گونه اي ساده و روان بيان كند تا زمينه درك بهتر خوانندگان فراهم شود.
به خانواده مشاوران رازنامه بپیوندید
پرسش و پاسخ از رازنامه
استخدام
|مشاوره در رازنامه
|تازه هاي رازنامه
تمامي حقوق طراحي ,ساخت وعرضه متعلق به مشاوره مديريت رازنامه مي باشد.
شرايط و مقررات استفاده از رازنامه .

انگليسي   فرانسوي   اسپانيايي   ايتاليايي   آلماني   عربي   روسي   ژاپني   کره      پرتغالي   ترکي   چيني